绿地集团南昌事业部老员工老陈(化名)：绿地，一个懂得尊重员工的企业

　　第一次见到老陈，是在戴咏春的引荐下，一副和蔼可亲的模样，让人非常容易亲近，交谈中更是彬彬有礼。这次采访老陈，老陈依旧如此的热情，谈起绿地更是真情流露，本欲以真名见报，但在老陈的一再要求下，决定使用化名。老陈是最早一批进入南昌的绿地人，十年来，亲身感受着绿地南昌的变化，老陈对于绿地南昌只用了翻天覆地来形容。在谈到自身对于绿地的感情时，老陈表示，绿地是一家他值得忠诚的企业，绿地不光有好的企业宗旨，良性的竞争机制，绿地更懂得如何尊重员工，让员工实现自我价值。

　　十年，绿地南昌在成长

　　1997年，由于企业之间的重组，老陈进入了改革之后的绿地集团，当时从事的是销售工作。2001年，绿地集团开始了全国战略，南昌成为了绿地集团的首站。老陈当时是首批进驻绿地南昌的绿地员工之一，老陈回忆说：“我还是很清晰地记得，那个时候我们来到南昌的时候只有6个人，所有的事情都需要我们亲力亲为，到2002年底，绿地南昌发展到了30几人。十年过去了，现在，绿地南昌规模越来越大，目前绿地南昌在岗职工已有130多人。”

　　老陈告诉记者，十年前他们来到南昌红谷滩时，令他们想不到的是红谷滩还是一片黄土，没有任何的配套设施，绿地南昌的施工团队就在艰苦的环境下开始了他们绿地南昌征程的首站。老陈表示：“我现在想想那个时候条件确实很辛苦，任何的施工条件都是我们的施工团队自己去创造的。十年了，绿地南昌有了翻天覆地的变化，现在绿地南昌的规模已经成型，绿地的产品在南昌也受到了政府和老百姓的认可。这对于绿地南昌来说是最大的肯定。”

　　作为绿地人，我很自豪

　　97年进入绿地到现在，14年的时间过去了，老陈对于绿地有种说不出来的感情，用老陈的话来说就是绿地早已是自己的家人。老陈来到绿地南昌从事的是行政和人士工作，老陈说这么多年来，绿地员工的辞职率是非常低的，几乎没有人是因为在绿地工作不高兴而主动辞职的。当记者询问他认为是什么让他和绿地员工对绿地有着如此高的忠诚度时，老陈总结了几点说：“首先我认为是绿地的宗旨，“做政府想做的事情，做百姓需要的事情”，这样的宗旨就明确了绿地他注重的不仅仅是企业的经济效益，更多的，绿地关注的是绿地对于社会的一份责任。我相信，一个懂得如何回报的社会的企业，值得我们为他奋斗。其次，我觉得在绿地工作，能够充分感受到企业对我们的尊重，公司对于每一个人的评定都有一套完整的体系，不会因为你来自哪里，曾经做过什么而产生不同。再次，我认为在绿地工作能够实现自我价值，这么多年来，我在绿地从事过不同的岗位，每一个岗位上都能学习到自己不足的地方，发挥自己擅长的知识。这对于我们来说是自我价值的肯定，公司对于我们的付出，无论是在物质还是精神上都能够给予回报，让员工能够没有顾忌的发挥自己的优势。再次，绿地集团实施良性的竞争机制，对员工的能力给予肯定。我一直认为，在绿地，只要你有能力，就会有发展的空间。最后，是我认为绿地做得最好的一点，就是员工与企业在经济上的共同发展。绿地员工可以持有绿地的股份，这样员工更有了一种归属感。“

　　老陈表示，看见绿地南昌一步步地走下来，自己感觉很欣慰，“作为一名绿地南昌的老员工，能够见证绿地南昌的发展，我非常的幸运，我也很自豪能够成为绿地南昌的一员。”