新城做商业的三点经验  

  新城做商业的三点经验

  乐居江西：从业界来看，南昌新城吾悦广场赢得了成功，现在回头来看，您认为这个成绩背后，是由哪些关键的做法促成的？能否分享一些经验？

  章耀：住宅总共1601套，现在已经全部清盘，只剩3套，也就花了一年多的时间。两栋公寓楼，去年11月30号首开的9号楼，现在基本上售謦了。本月我们要加推的10号楼公寓，是我们的最后一栋楼了。

  金街的销售物业总共获值9个多亿，目前大概去化了80%左右，还剩少量相对资源比较好的铺源。我们预计今年推送办公楼。

  取得这个成绩我觉得很简单，第一，我们做商业地产，首先必须要有敬畏市场，善待客户的决心，就像新城的企业文化，我们董事长一直说的就是诚实做人，踏实做事，一定要有一个至少是正向的诉求。第二，要有实力，商业地产不像住宅地产来的那么简单，它无论对资金的实力，还是对项目规划定位的专业力，以及后期进入到招商和运营的这种运营力等等，这都有很高的要求。

  我们新城做了这么多年商业地产开发，积累下来的这几点，我认为比较重要，要有责任心，要有实力，要有专业力，简单来说就是这三点。